劣勢

　　劣勢一：個性化與規(guī)�；拿艿慕鉀Q

　　由于定制類產(chǎn)品太個性化，需量身訂作，而且標(biāo)準(zhǔn)缺失，所以門窗行業(yè)的發(fā)展速度會像衣柜、樓梯、櫥柜一樣受限制。這是個性化與規(guī)�；g的矛盾，也是制約行業(yè)難以像家具、家電那么容易做大做強(qiáng)的根源。

　　所以一般情況下，門窗行業(yè)很難出現(xiàn)“寡頭”，想實現(xiàn)“一家獨大，大小通吃”根本不可能，所以“百家爭鳴，百花齊放”的現(xiàn)象容易在定制類行業(yè)出現(xiàn)。

　　劣勢二：低價競爭降低整個行業(yè)聲譽

　　由于門窗行業(yè)表面上的進(jìn)入門檻不是太高，又加上地區(qū)消費水平不均衡，個別業(yè)主的要求也不高，再加上需求季節(jié)化明顯，旺季產(chǎn)能瓶頸普遍存在，所以在定制過程中流程控制和品質(zhì)控制難度非常大。一些變新企業(yè)如果售后服務(wù)不到位，會比較容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。這個問題關(guān)系到整個行業(yè)的聲譽。需要加以提醒和重視。

　　還有一些推拉門代理，新進(jìn)入門窗行業(yè)，對門窗行業(yè)了解不深，只是看好了門窗行業(yè)廣泛的前景，卻沒有看到門窗行業(yè)核心的問題，仗著雄厚的資金實力，為了獲取快速發(fā)展，一進(jìn)入這個行業(yè)就開始打價格戰(zhàn)，以低價吸引加盟商搶占終端，這在短期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上或許有一定的作用，但長期來看，企業(yè)長期的低價運作無法獲得足夠的利潤支持，逐漸喪失持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的能力，導(dǎo)致如飛單、質(zhì)量上以次充好等問題出現(xiàn)，企業(yè)將限入兩難境地。