【中玻網(wǎng)】為加快中國(guó)電力企業(yè)“走出去”參與全部合作與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)中國(guó)電力產(chǎn)業(yè)全部化發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)交流，日前，第六屆中國(guó)對(duì)外投入資金合作洽談會(huì)暨中國(guó)電力全部合作論壇在北京舉行。研討會(huì)上，業(yè)內(nèi)相關(guān)人士學(xué)者圍繞大部分國(guó)家光伏與風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，企業(yè)“走出去”參與全部合作存在的問(wèn)題，以及企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合及風(fēng)險(xiǎn)管理等主題進(jìn)行了探討。
　　
　　大部分國(guó)家市場(chǎng)前景可期
　　
　　在行業(yè)大調(diào)整的特殊時(shí)期，大部分國(guó)家光伏市場(chǎng)發(fā)展有哪些新特點(diǎn)和新趨勢(shì)？
　　
　　國(guó)家發(fā)改委能源所研究員王斯成認(rèn)為，對(duì)大部分國(guó)家太陽(yáng)能光伏行業(yè)發(fā)展保持樂(lè)觀態(tài)度。未來(lái)受環(huán)境的壓力，化石能源將逐漸減少，非常規(guī)天然氣和光伏發(fā)電將成為主流。所以可更新能源包括光伏發(fā)電未來(lái)將會(huì)有非常好的發(fā)展前景。
　　
　　世界自然設(shè)立資金會(huì)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展資金項(xiàng)目總監(jiān)孫軼颋表示，前段時(shí)間我參加了非洲使領(lǐng)館的座談會(huì)，了解到，現(xiàn)階段非洲和發(fā)展中國(guó)家對(duì)電力的需求非常大，非洲80%的人口在農(nóng)村，但電力供應(yīng)卻只有40%。與此同時(shí)，solarcity對(duì)光伏商業(yè)模式的創(chuàng)新有很多值得我們探討的地方。
　　
　　保利協(xié)鑫能源控股有限公司副總裁呂錦標(biāo)說(shuō)，我們注意到整個(gè)制造產(chǎn)業(yè)正在向亞洲轉(zhuǎn)移，向亞洲轉(zhuǎn)移不是因?yàn)檫@里有便宜的勞動(dòng)力，而是因?yàn)樵诩夹g(shù)方面亞洲已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化的落地。正是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步，所以在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，整個(gè)光伏應(yīng)用市場(chǎng)還是增長(zhǎng)的，年平均復(fù)合增長(zhǎng)率在30%以上。
　　
　　英利集團(tuán)北京奇峰聚能科技有限公司總經(jīng)理蔣濤認(rèn)為，作為英利集團(tuán)旗下子公司，我們公司近年來(lái)正在考慮如何讓太陽(yáng)能光伏發(fā)電的客戶和使用者更好、更效率高地使用太陽(yáng)能，我們?cè)谶@方面已經(jīng)做了很多工作。目前，全部市場(chǎng)份額已經(jīng)占到英利全部市場(chǎng)份額的大多數(shù)。
　　
　　化解風(fēng)險(xiǎn)走出困局
　　
　　中外企業(yè)在合作過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何規(guī)避？
　　
　　孫軼颋表示：海外投入資金的風(fēng)險(xiǎn)主要是政治風(fēng)險(xiǎn)�？壳�，絕大部分國(guó)家政局不穩(wěn)定，企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情還不是很了解。第二，由于我們對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r不了解，所以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)到底需要什么產(chǎn)品，什么產(chǎn)品適合當(dāng)?shù)�，很多企業(yè)搞不清楚，企業(yè)直接把國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到國(guó)外去是不對(duì)的。
　　
　　呂錦標(biāo)表示：中外企業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)合作中還是要堅(jiān)持有經(jīng)驗(yàn)化。在合作中要展示自己的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)企業(yè)只有在產(chǎn)業(yè)鏈中做出成績(jī)，在走向全部市場(chǎng)時(shí)，合作伙伴才會(huì)看得起你，才愿意跟你合作。因?yàn)楹Ｍ忭?xiàng)目基本上都屬于商業(yè)行為，用商業(yè)行為的保障來(lái)抗拒風(fēng)險(xiǎn)，用良好的商業(yè)模式來(lái)抵抗風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。
　　
　　王斯成表示：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)較基本的方法是把自己的事情做好，控制好產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。好的產(chǎn)品，例如手表、計(jì)算器、充電器都是中國(guó)制造，而且90%不需要國(guó)家補(bǔ)貼。
　　
　　抱團(tuán)取暖共迎未來(lái)
　　
　　中國(guó)光伏企業(yè)在走出去參與全部合作中存在哪些問(wèn)題？對(duì)此有什么建議？
　　
　　北京奇峰聚能科技有限公司總經(jīng)理蔣濤表示：我國(guó)對(duì)企業(yè)走向海外出臺(tái)了很多政策，希望國(guó)家能源局在制定完政策后，能給企業(yè)一些具體的指導(dǎo)。此外，中國(guó)企業(yè)“走出去”還要學(xué)習(xí)日本和韓國(guó)，要學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖；企業(yè)間應(yīng)聯(lián)合起來(lái)，有規(guī)矩有章法的“走出去”。怎樣培養(yǎng)出更實(shí)用的人才是企業(yè)需要進(jìn)一步考慮的問(wèn)題。
　　
　　呂錦標(biāo)表示：靠前，從“走出去”的情況來(lái)看，對(duì)外投入資金光伏電站會(huì)比較現(xiàn)實(shí)。第二，企業(yè)“走出去”更多的還是要靠自己去實(shí)踐。以保利協(xié)鑫為例，美國(guó)是我們海外戰(zhàn)略的靠前站，以美國(guó)為基地我們又進(jìn)軍了南非，我們發(fā)現(xiàn)南非的整個(gè)投入資金環(huán)境跟美國(guó)都非常相似，所以我們利用我們的優(yōu)勢(shì)和以往的經(jīng)驗(yàn)成功中標(biāo)南非一項(xiàng)目。我認(rèn)為企業(yè)在“走出去”方面，更多的還是在于實(shí)踐，在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面一體鋪開(kāi)。此外，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，還需要探討一個(gè)比較好的商業(yè)模式，選擇一個(gè)合適的合作模式，這樣才能讓企業(yè)“走出去”的步伐更穩(wěn)健。
　　
　　王斯成表示：我國(guó)的光伏產(chǎn)品不管是從產(chǎn)品技術(shù)還是成本上來(lái)講，都具有優(yōu)勢(shì)。在海外項(xiàng)目中，光伏電站也很有競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論從價(jià)格、技術(shù)水平，還是工程經(jīng)驗(yàn)上來(lái)講，都處于全部高等水平。中國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，中國(guó)的援外項(xiàng)目是較保險(xiǎn)的。同時(shí)也可以通過(guò)協(xié)會(huì)進(jìn)行牽線搭橋。
　　
　　相關(guān)鏈接
　　
　　風(fēng)電行業(yè)謀劃未來(lái)發(fā)展
　　
　　我國(guó)風(fēng)電領(lǐng)域知名相關(guān)人士施鵬飛：截至2013年底，大部分國(guó)家累計(jì)裝機(jī)容量已達(dá)3.2億千瓦，當(dāng)年新增裝機(jī)4000萬(wàn)千萬(wàn)左右，其中中國(guó)占新增比例的一半。從風(fēng)能市場(chǎng)來(lái)講，像北美這樣的傳統(tǒng)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展將比較穩(wěn)定，新興市場(chǎng)未來(lái)將是一個(gè)發(fā)展的大趨勢(shì)。從技術(shù)方面來(lái)講，歐洲是要點(diǎn)發(fā)展海上風(fēng)電機(jī)組，現(xiàn)在已經(jīng)可以安裝8兆瓦的樣機(jī)，風(fēng)輪直徑已達(dá)到164米。
　　
　　金風(fēng)全部控股有限公司副總經(jīng)理周建青：
　　
　　中國(guó)企業(yè)“走出去”，我認(rèn)為還需要注意四個(gè)方面�？壳�，企業(yè)自身要練好內(nèi)功。無(wú)論是從自身技術(shù)、產(chǎn)品可靠性、發(fā)電效率以及商業(yè)模式創(chuàng)新等方面都必須要做好準(zhǔn)備。第二，需要國(guó)家政策的支持�？筛履茉磸哪壳皝�(lái)講還是一個(gè)政策性的行業(yè)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是全部市場(chǎng)，大部分國(guó)家都還需要國(guó)家政策的支持，這包括補(bǔ)貼和稅務(wù)政策等。此外在融入資金方面，如果國(guó)家能夠給予更大的支持，企業(yè)“走出去”也將更加便利。第三，國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新上要不斷趕超全部巨頭，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第四，企業(yè)間要有更多的自律和協(xié)同，形成一個(gè)艦隊(duì)，而不是在海外惡性競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　丹麥國(guó)家電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)部主任、中國(guó)可更新能源中心重要地位相關(guān)人士單國(guó)瑞：
　　
　　風(fēng)電企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，有幾種風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)常出現(xiàn)的。一種是政策上的風(fēng)險(xiǎn)。另一種是資金方面的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)楦鲊?guó)的資金環(huán)境不同，這就要求中國(guó)制造商在“走出去”的過(guò)程中必須要了解當(dāng)?shù)氐馁Y金環(huán)境。