經(jīng)過長達4年的認證和市場培育，在2006年福耀玻璃（600660）獲得了首批俄羅斯拉達和韓國現(xiàn)代1000萬美元的配套訂單。2007年，配套企業(yè)進一步擴大到了大眾、通用、福特、日產(chǎn)雷諾等世界主流汽車制造商，訂單額增長了5倍；2008年，初步落實的配套額進一步提高到1.2億美元。

    我們預計，未來4年公司海外OEM市場業(yè)務量將保持高標準以上的復合增長率，至2010年，銷售總規(guī)模有望達到400萬套以上。包括中國市場在內(nèi)，公司在大部分國家OEM市場占有率將由目前的4%提高到8%，從而躋身于大部分國家非常大的汽車玻璃供應商行列。

    福耀的成本優(yōu)勢主要體現(xiàn)在規(guī)模優(yōu)勢、“中國制造”優(yōu)勢和上下游整體化等三個方面。7月底廣州福耀和北京福耀投產(chǎn)后，福耀的汽車玻璃產(chǎn)能較目前將提升70%至1100萬套以上，未來通過局部調(diào)整和擴產(chǎn)，可進一步提升至1500萬套以上。不考慮未來其他企業(yè)可能的擴產(chǎn)行為，我們估計公司目前的產(chǎn)能規(guī)模相當于國內(nèi)主要競爭對手全部產(chǎn)能之和。