隨著玻璃行業(yè)競爭加劇，企業(yè)間兼并重組將是走出盈利困境的發(fā)展方向。“通過兼并，企業(yè)做大做強(qiáng)，能夠提高市場占有率，提高企業(yè)利潤�！贝送�，隨著企業(yè)兼并重組調(diào)整結(jié)構(gòu)性矛盾，實(shí)現(xiàn)整體化經(jīng)營，有能力改變目前存在的上游平板玻璃供給過剩與下游深加工能力不足的結(jié)構(gòu)性矛盾

    目前，我國擁有世界玻璃生產(chǎn)總量31％的份額，但卻散落在近300家大、中、小企業(yè)中，無法與世界五大集團(tuán)公司相抗衡。而且，普通浮法、平板玻璃等低端產(chǎn)品過剩，高等產(chǎn)品卻仍然供不應(yīng)求。“如果維持現(xiàn)狀，企業(yè)不兼并重組發(fā)展大型玻璃集團(tuán)，改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將很難改變現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)低迷的現(xiàn)狀�！睏铌勘硎�。 

    目前玻璃行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)過剩，大規(guī)模建新線來生產(chǎn)高等玻璃產(chǎn)品的可能性并不大，“擴(kuò)張的途徑將更多的是通過兼并、收購整合的方式來完成”。