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李保國(guó)老師,35年如一日扎根太行,用科技染綠荒山,把富裕帶給鄉(xiāng)親,將論文寫在太行山上。李保國(guó)老師走了,帶著未完成的心愿永遠(yuǎn)的離開了這片他熱愛的土地,但是他的名字和精力將永遠(yuǎn)被銘記。
作為廣州市水性切削液廠家應(yīng)向李保國(guó)老師學(xué)習(xí)“太行新愚公"的精力,在今天這樣一個(gè)多元化發(fā)展的社會(huì)中,各種物欲充斥著人們的價(jià)值觀,面對(duì)如此紛繁的世界,該如何端正水性切削液廠家的經(jīng)營(yíng)觀念,更好的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)價(jià)值,服務(wù)消費(fèi)者和社會(huì)。李保國(guó)老師的一生可以說是給水溶性切削液廠家上了一堂寶貴的一課。
一、水性切削液廠家要有堅(jiān)定的理想信念。
李保國(guó)老師說他是農(nóng)民的兒子,他體會(huì)過貧窮的滋味,他更懂得“授人與魚不如授人與漁”的道理,他見不得老百姓受苦,他要用他的所學(xué)幫助貧困的百姓改變貧窮的命運(yùn),他要用科技的力量改變貧窮山溝的命運(yùn),他常說“把農(nóng)民變成我,把我變成農(nóng)民”,這是對(duì)事業(yè)追求的較高境界,是較值得當(dāng)代水溶性切削液廠家學(xué)習(xí)的。
企業(yè)理念,是一家企業(yè)的靈魂。企業(yè)理念是企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過程中,能激發(fā)企業(yè)精力、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的團(tuán)體精力。如知名水性切削液品牌“聯(lián)諾化工”從建立之初就把企業(yè)目標(biāo)設(shè)定為國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油行業(yè)的靠前,經(jīng)過了多年的努力,連續(xù)連續(xù)幾年獲得“受歡迎金屬加工液”的稱號(hào)。聯(lián)諾化工已經(jīng)向目前邁進(jìn)了一大步,相信不久的將來會(huì)成為行業(yè)的巨頭。正如古人說,取法乎上,得其中也;取法乎中,得其下也!一個(gè)把目標(biāo)定在60分的人,幾乎是不可能拿到80分的,但是一個(gè)把目標(biāo)定在100的人,得80分就會(huì)比較容易!因此,水性切削液廠家要有堅(jiān)定的理想信念。
二、水性切削液廠家要有不怕困難的精力。
干好任何一件事都不可能是容易的,有的時(shí)候過程中的堅(jiān)持比結(jié)果更重要,更何況是幾十年的大山堅(jiān)守,面對(duì)太多的困難李國(guó)寶老師依然走下去了,這需要多大的勇氣和毅力,現(xiàn)在水性切削液廠家身上缺少的就是這種不怕困難的精力,遇到困難應(yīng)該多去想想解決辦法而別是逃避退縮。
相信很多水性切削液廠家對(duì)往年觸目驚心的“倒閉潮”仍然心有余悸。來到2016年,嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境依然讓微乳切削液廠家感到不安,來自各方的壓力讓水性切削液廠家面臨生存難題。但是“倒閉潮”風(fēng)暴并非不可怕。如契訶夫說過:“困難與折磨對(duì)于人來說,是一把打向坯料的錘,打掉的應(yīng)是脆弱的鐵屑,鍛成的將是鋒利的鋼刀。”同樣的,困難對(duì)于水性切削液廠家而言具有挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來了機(jī)會(huì)。在“倒閉潮”面前,聯(lián)諾化工沒有退縮,而是推出水性切削液新式營(yíng)銷策略殺出一條血路。通過現(xiàn)有的客戶源與此同時(shí)開發(fā)新的客戶源,提供新式的營(yíng)銷維護(hù)政策,在客戶端編輯切削液知識(shí),普及健康切削液等等積累客源。確保消費(fèi)者對(duì)切削液產(chǎn)品具備一體了解。微乳切削液廠家只有不怕困難勇往直前,肯定能在倒閉潮中生存。
三、水性切削液廠家要豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
李保國(guó)學(xué)習(xí)淵博,這正是他能帶領(lǐng)大家發(fā)家致富的基礎(chǔ),要給別人一杯水首先自己要有一桶水,所以應(yīng)該多讀書,多學(xué)習(xí),要利用一切時(shí)間去學(xué)習(xí),去充實(shí)。正所謂:“三流企業(yè)靠生產(chǎn),二流企業(yè)靠管理,高等企業(yè)靠文化”,對(duì)于水性切削液廠家而言,文化內(nèi)涵是企業(yè)的核心力量。因此,聯(lián)諾化工致力于提升企業(yè)員工、企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)!奥(lián)諾化工”營(yíng)造一個(gè)以人為本的企業(yè)文化氛圍,來提升員工的凝聚力和忠誠(chéng)度。公司具備完善培訓(xùn)設(shè)備及培訓(xùn)系統(tǒng)資料,每年花費(fèi)利潤(rùn)的百分之一提供給員工進(jìn)行培訓(xùn),并建立獨(dú)特的讀書體制,培養(yǎng)公司全體員工進(jìn)行良好的讀書習(xí)慣,并每月開展讀書分享會(huì)。
企業(yè)文化是廠家凝聚力、向心力的展示,樹立健全的企業(yè)文化將助力水性切削液廠家在運(yùn)營(yíng)、管理中打破阻礙,對(duì)于水性切削液廠家的發(fā)展有著積較的指導(dǎo)作用。
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