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高管減持?
提示性公告被誤讀
對(duì)于“高管減持”這一網(wǎng)絡(luò)報(bào)道中的“要害”處,藍(lán)思科技主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理劉曙光回應(yīng):這是一項(xiàng)常規(guī)的程序性公告,被部分投入資金者誤讀了,被網(wǎng)絡(luò)報(bào)道誤導(dǎo)了,“藍(lán)思科技董監(jiān)高以及其他重要股東,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展前景看好。”
根據(jù)深交所的要求,對(duì)于有“高送轉(zhuǎn)和公積金轉(zhuǎn)增股本”計(jì)劃的上市公司,持股5%以上的股東、董事、監(jiān)事及高等管理人員的減持事項(xiàng)屬于監(jiān)管部門(mén)關(guān)注的敏感事項(xiàng)。如若未提前公告說(shuō)明相關(guān)股東和人員減持計(jì)劃,而出現(xiàn)減持情況的,深交所將啟動(dòng)處罰。
藍(lán)思科技2015年良好的業(yè)績(jī)催生了公司高額利潤(rùn)分配。根據(jù)公司4月23日發(fā)布的《2015年度利潤(rùn)分配及公積金轉(zhuǎn)增股本方案的公告》,藍(lán)思科技擬以截至2016年4月22日公司總股本為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利金額10元(含稅),送紅股2股,同時(shí)以資本公積金轉(zhuǎn)增股本,每10股轉(zhuǎn)增18股。
“正是基于這個(gè)規(guī)則,公司發(fā)布了上述提示性公告,以避免可能的潛在違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)!眲⑹锕庹f(shuō),這個(gè)意在確保合規(guī)的提示性公告,并不代表公司相關(guān)股東和董監(jiān)高人員的實(shí)際意愿和計(jì)劃,更不是公告所列的10位董監(jiān)高人員的“集體減持”計(jì)劃。
將發(fā)力探索新領(lǐng)域
藍(lán)思專(zhuān)攻視窗防護(hù)屏的制造,但是防護(hù)屏隸屬于觸摸屏龐大產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)。其實(shí),除了手機(jī)顯示屏,藍(lán)思也在發(fā)力探索相關(guān)屏顯示領(lǐng)域及其技術(shù),比如智能家居、車(chē)聯(lián)網(wǎng)顯示屏、高清攝像頭等等。
2016年藍(lán)思將加快推進(jìn)可穿戴設(shè)備、智能家居、自動(dòng)駕駛汽車(chē)等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和儲(chǔ)備。其中,發(fā)力的還有生物識(shí)別技術(shù),目標(biāo)是顯示屏可以檢驗(yàn)接觸體是否為生物體,技術(shù)打破后可提高指紋觸控識(shí)別率,這種屏可用于海關(guān)過(guò)關(guān)、高鐵進(jìn)出站、房屋門(mén)禁等等。
同時(shí),目前很多手機(jī)都在應(yīng)用指紋觸控,但都設(shè)定在固定鍵上,如果屏幕可以多點(diǎn)觸控,指紋的排重率會(huì)大大提高,雖然指紋重復(fù)率只有百萬(wàn)分之一。而藍(lán)寶石生產(chǎn)及智能終端應(yīng)用項(xiàng)目,則成為上述研發(fā)領(lǐng)域的支撐點(diǎn)。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后,具備年產(chǎn)3億片藍(lán)寶石攝像頭保護(hù)鏡片、2.4億片指紋識(shí)別保護(hù)鏡片和3000萬(wàn)片智能穿戴設(shè)備防護(hù)屏的能力。同時(shí),藍(lán)思也希望為自己的手機(jī)用戶(hù)提供整體解決方案。
蹲下,是為了跳得更高
2015年,湖南本土企業(yè)藍(lán)思科技成功實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板上市,隨之而來(lái)的,是其帶頭人周群飛作為女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的故事為人所津津樂(lè)道。
今年4月25日,藍(lán)思科技的“大客戶(hù)”蘋(píng)果公司2016年第二財(cái)季財(cái)報(bào),506億美元的營(yíng)收,較去年同比減少13%,這也是該公司自2013年以來(lái)初次出現(xiàn)營(yíng)收下滑。第二日晚間,藍(lán)思科技公布2016年一季度營(yíng)收,凈利潤(rùn)同比超過(guò)5成的跌幅讓人“大跌眼鏡”。自然而然,人們不約而同的將二者做出了“反射性聯(lián)想”。
為了給這家年輕的科技公司打下更加堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),尋找到更廣闊的發(fā)展方向,它的帶頭人選擇了對(duì)2016年一季度盈利的“選擇性放棄”。而此舉,不正是運(yùn)動(dòng)競(jìng)技中人人都懂得的那個(gè)道理:有的企業(yè)有的人,暫時(shí)的蹲下,是為了未來(lái)跳得更高。
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