2009年11月12日，中玻網(wǎng)CEO毛吉成先生協(xié)同浙江省玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)遠(yuǎn)赴新加坡，參加新加坡玻璃公會(huì)成立四十年慶典。當(dāng)天下午，新加坡玻璃公會(huì)正主席顏志雄先生等領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)場(chǎng)熱烈歡迎浙江玻璃協(xié)會(huì)代表團(tuán)的到來。

    第二天上午，浙江玻璃協(xié)會(huì)的代表們游覽這個(gè)被稱為東南亞寥寥可數(shù)的魅力城市。作為“亞洲四小龍”之一的新加坡，其優(yōu)美的自然風(fēng)光深深吸引著與會(huì)代表們。

　　
　　
　　
　　13日下午，兩會(huì)會(huì)長(zhǎng)，秘書長(zhǎng)，各玻璃企業(yè)代表們?cè)谛录悠鹿珪?huì)進(jìn)行友好交流。與會(huì)代表紛紛表示，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的資金海嘯，已引起了國(guó)內(nèi)外資金市場(chǎng)的強(qiáng)烈震動(dòng)。玻璃工業(yè)的不景氣隨之而來，而今年中國(guó)的玻璃生產(chǎn)增長(zhǎng)下行趨勢(shì)明顯，整個(gè)玻璃市場(chǎng)一片蕭條。尤其對(duì)于出口型玻璃企業(yè)，隨著金額的升值，全部訂單驟然下降，出口型企業(yè)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。然而中新兩國(guó)的玻璃企業(yè)眾志成城，排除萬難，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，調(diào)整設(shè)備零配件、原料、輔助原料、物流費(fèi)用和人力成本等生產(chǎn)成本構(gòu)成要素價(jià)格。

        　　
　　另一方面，推陳出新引進(jìn)新的技術(shù)和管理，開發(fā)更多更好的新產(chǎn)品來滿足不斷變化的市場(chǎng)。到會(huì)企業(yè)代表一直認(rèn)同堅(jiān)持以人為本，以管理效益為中心、以管理創(chuàng)新為手段、以科技進(jìn)步為動(dòng)力。實(shí)施項(xiàng)目上規(guī)模、設(shè)計(jì)上臺(tái)階，管理創(chuàng)高等的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　
　　如今隨著大部分國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，通過電子商務(wù)平臺(tái)宣傳企業(yè)文化也是信息時(shí)代必不可少的。網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道企業(yè)新產(chǎn)品，宣傳企業(yè)文化，將助企業(yè)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。中玻網(wǎng)作為國(guó)內(nèi)玻璃企業(yè)優(yōu)選網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，多年來一直依據(jù)玻璃行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討，在大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究玻璃行業(yè)今后的應(yīng)對(duì)策略，為玻璃企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)。根據(jù)行業(yè)環(huán)境及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)耐度胭Y金時(shí)機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。中玻網(wǎng)助大部分國(guó)家玻璃企業(yè)在改變中尋求新定位，在發(fā)展中探索新思維，在創(chuàng)新中迎接新挑戰(zhàn)，用沖動(dòng)和智慧為大部分國(guó)家玻璃行業(yè)的發(fā)展譜寫新的篇章。