今年以來，加工公司工藝廠通過優(yōu)化生產(chǎn)籌備管理結(jié)構(gòu)，使玻璃產(chǎn)品加工從承接訂單到交付用戶，生產(chǎn)效率比以往提高了一倍以上。
    在激烈的市場競爭中，工藝廠深感產(chǎn)品競爭能力差與企業(yè)對市場變化反應(yīng)能力弱密切相關(guān)。為建立快捷效率高的市場反應(yīng)機(jī)制，該廠于今年初，首先對管理環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化組合，撤消了一些中間環(huán)節(jié)，形成了從拿到產(chǎn)品訂單就直接評審、核算、生產(chǎn)的籌備模式，從而較大地提高了工作效率。為積較應(yīng)對市場變化，該廠加大市場開發(fā)力度，采取一戶一策、質(zhì)量優(yōu)先、交貨及時等有效措施，并且瞄準(zhǔn)市場緊俏產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度，力爭通過多拿訂單，實現(xiàn)增量創(chuàng)效。目前，他們已研究開發(fā)生產(chǎn)出4種新產(chǎn)品投入市場。