【中玻網(wǎng)】危機(jī)面前，中國光伏企業(yè)開始了艱難的自救
　　
　　自2011年下半年以來，光伏行業(yè)開始陷入低谷，雪上加霜的是，如今美國雙反政策已定，歐盟雙反的大棒也即將落下，中國光伏企業(yè)正面臨著從未有過的危機(jī)，產(chǎn)品滯銷，庫存嚴(yán)重。在這種背景之下，國家陸續(xù)出臺(tái)了分布式發(fā)電細(xì)則、金太陽工程等眾多利好政策，眾多光伏企業(yè)紛紛出手建造光伏電站，以建電站來發(fā)生反應(yīng)組件等產(chǎn)品的銷售，中國光伏電站投入資金出現(xiàn)了一股從未有過的熱潮。
　　
　　據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》記者了解，2012年我國的光伏安裝量在5吉瓦左右，比2011年的2.5吉瓦翻了一倍，已成為大部分國家安裝增長較為迅速的國家，僅次于德國的8吉瓦，位居大部分國家第二。
　　
　　在市場一片蕭條的狀況下，光伏電站市場的興起，讓光伏企業(yè)們看到了走出困境的希望。
　　
　　逆市突圍自救
　　
　　只有電站市場的開啟才能非常大地發(fā)生反應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品的銷售，讓電池組件商走出困境。
　　
　　中國的光伏行業(yè)似乎否較泰來。
　　
　　從2011年以來，光伏行業(yè)已陷入接近8個(gè)季度的低谷和全行業(yè)虧損中。“迄今為止，大部分國家上沒有任何一個(gè)行業(yè)能持續(xù)這么久的危機(jī)，因此行業(yè)復(fù)蘇已是即日可待。”近日，一位光伏業(yè)人士向記者指出。
　　
　　目前在國內(nèi)建造光伏電站的企業(yè)有三方力量，其一是純粹的電站運(yùn)營商，諸如天華陽光等；其二是組件生產(chǎn)商，如無錫尚德、賽維LDK等；其三則是一些央企，比如中節(jié)能、中建材等。
　　
　　2013年1月18日，天華陽光控股有限公司宣布，其投入資金的位于新疆阿拉爾市的30兆瓦大型光伏地面電站，成功并網(wǎng)到新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)一師電網(wǎng)，而阿拉爾30兆瓦光伏電站只是天華陽光在該市開發(fā)的200兆瓦項(xiàng)目的一期工程，全部建好后，這將是新疆地區(qū)非常大的并網(wǎng)光伏電站之一。
　　
　　據(jù)記者了解，電站位于阿拉爾市工業(yè)園5號(hào)園區(qū)，項(xiàng)目總投入資金3億元，占地近2000畝，于2012年9月開工建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理李洪潔介紹，該電站共使用12.6萬塊太陽能電池板，并網(wǎng)后，預(yù)計(jì)在25年運(yùn)營期內(nèi)平均年發(fā)電量可達(dá)4700萬千瓦時(shí)，電力主要供當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)使用。
　　
　　“新疆光照資源豐富，全年平均日照時(shí)數(shù)為2500~3550小時(shí)，位居全國第二，天華陽光早在2011年年初就已將新疆列為大型地面光伏電站項(xiàng)目重要的戰(zhàn)略市場，迄今在當(dāng)?shù)匾褍?chǔ)備了豐富的項(xiàng)目資源。”天華陽光控股有限公司董事長蘇維利向記者表示。
　　
　　“從目前來看，建設(shè)光伏電站是拯救中國光伏危機(jī)的出路。”蘇維利認(rèn)為，只有電站市場的開啟才能非常大地發(fā)生反應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品的銷售，讓電池組件商走出困境。
　　
　　蘇維利表示，在2012年該公司建造的光伏電站為300兆瓦，國內(nèi)國外各占一半。該公司預(yù)計(jì)2013年國外的安裝量將達(dá)到400~500兆瓦。
　　
　　除了企業(yè)層面的戰(zhàn)略布局以外，從國家層面看，也意識(shí)到了拯救光伏產(chǎn)業(yè)必須先救光伏電站市場。一時(shí)間，光伏市場各種利好消息不斷。2012年年底，國家電網(wǎng)[微博]公司規(guī)定了分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目可全程免費(fèi)并網(wǎng)；而后的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議也確定了促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的五項(xiàng)措施，這些都被看成是光伏產(chǎn)業(yè)的救市之舉。
　　
　　兩大難題待解
　　
　　不過，國內(nèi)電站安裝市場一方面熱浪滾滾，另一方面卻也暗藏隱憂。目前主要存在并網(wǎng)難題和拖欠上網(wǎng)電費(fèi)問題。
　　
　　賽維LDK一位人士向記者表示，目前賣電池組件基本處于虧損狀態(tài)，賣得越多虧損的就越厲害，但不賣放在倉庫，產(chǎn)品會(huì)更加貶值，所以很多企業(yè)進(jìn)退兩難。
　　
　　“建造光伏電站的內(nèi)部收益率一般在8%以上，6到8年就可收回成本，因此由企業(yè)來直接建造光伏電站成為一種出路。這兩年，賽維LDK在青海等西部地區(qū)建造的電站總量在100多兆瓦，2012年以來因?yàn)橘Y金緊張，已經(jīng)開始把一些沒做的路條陸續(xù)轉(zhuǎn)讓給了中建材等國企。”