洛陽蘭迪玻璃機(jī)器股份有限公司生產(chǎn)車間里，一條條全自動智能真空玻璃生產(chǎn)線正高效運(yùn)轉(zhuǎn)。廠房屋頂上，一排排深藍(lán)色光伏板整齊排列，正將熾熱的陽光轉(zhuǎn)化為清潔電能，為智能生產(chǎn)線提供穩(wěn)定動力。2022年，公司率先利用3#車間22000m2廠房屋頂，建設(shè)2MW光伏一期項(xiàng)目，將閑置空間轉(zhuǎn)化為“綠色發(fā)電站”；2025年公司新增2#車間22000m2廠房屋頂，啟動3MW二期光伏項(xiàng)目建設(shè)，并對一期設(shè)備進(jìn)行了全面升級改造，采取“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”的方式，于2025年6月成功實(shí)現(xiàn)高壓并網(wǎng)。歷經(jīng)三個月試運(yùn)行，設(shè)備工況穩(wěn)定、發(fā)電效率達(dá)標(biāo)，標(biāo)志著公司在能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)程中邁出關(guān)鍵一步。從效益貢獻(xiàn)來看，該 5MW 光伏項(xiàng)目的投運(yùn)將為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境價值。經(jīng)測算，項(xiàng)目預(yù)計年均發(fā)電量可達(dá) 550 萬千瓦時，每年節(jié)省電費(fèi)支出超 150萬元，全生命周期投資回報周期約 20 年。在節(jié)能減碳方面，等效每年可減少標(biāo)準(zhǔn)煤消耗1670噸，減排4450噸二氧化碳，為公司踐行 “雙碳” 目標(biāo)、推動綠色降低碳發(fā)展提供了堅實(shí)支撐。此次光伏項(xiàng)目的成功實(shí)施，成為蘭迪打造綠色制造體系、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)了顯著的經(jīng)濟(jì)與社會效益，也為企業(yè)踐行“雙碳”目標(biāo)、推進(jìn)光伏儲能一體化積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。未來，公司將繼續(xù)擴(kuò)大清潔能源應(yīng)用，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，持續(xù)賦能綠色低碳發(fā)展，為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。 [詳情]

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，精準(zhǔn)采購是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。而在這一過程中，質(zhì)量始終應(yīng)放在首位，這不僅關(guān)乎企業(yè)自身的信譽(yù)與發(fā)展，更影響著整個產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與進(jìn)步。‌‎‌‎精準(zhǔn)采購要求企業(yè)對自身需求有著清晰而準(zhǔn)確的認(rèn)識。蘭迪機(jī)器在采購鋼化機(jī)組的電控系統(tǒng)元器件時，能夠明確自身產(chǎn)品對電控系統(tǒng)的高標(biāo)準(zhǔn)要求。我們深知，作為玻璃加工設(shè)備的核心組成部分，電控系統(tǒng)的穩(wěn)定性、精確性和安全性是保障設(shè)備高效運(yùn)行的關(guān)鍵因素。只有精準(zhǔn)把握自身需求，才能在眾多元器件供應(yīng)商中做出正確的選擇。‌‎‌‎質(zhì)量為先的理念是精準(zhǔn)采購的基石。蘭迪機(jī)器選擇ABB、施耐德、魏德米勒、西門子等進(jìn)口品牌元器件，這背后是對質(zhì)量的高度信賴。這些國際知名品牌在電控系統(tǒng)領(lǐng)域有著深厚的技術(shù)積累和良好的市場口碑。進(jìn)口品牌元器件經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測和認(rèn)證，其性能的穩(wěn)定性、可靠性具有顯著優(yōu)勢。這不僅能夠確保蘭迪機(jī)器的電控系統(tǒng)在工作時不易出現(xiàn)故障，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，還能夠延長設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)的維護(hù)成本。‌‎‌‎從企業(yè)自身的發(fā)展來看，質(zhì)量優(yōu)先的采購策略有助于提升企業(yè)的核心競爭力。蘭迪機(jī)器成為施耐德電氣（中國）有限公司的OEM合作伙伴，正是因?yàn)槲覀冊诓少徳�器件時堅持質(zhì)量為先的原則。使用高質(zhì)量的元器件生產(chǎn)出的玻璃機(jī)器設(shè)備性能卓越，在市場上更具競爭力。這不僅能夠吸引更多的客戶，還能夠提高企業(yè)的市場份額，增強(qiáng)企業(yè)的品牌影響力。‌‎‌‎從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，精準(zhǔn)采購質(zhì)量優(yōu)先也有著積極的影響。企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，其對高質(zhì)量元器件的采購需求會推動上游供應(yīng)商不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)鏈向高質(zhì)量發(fā)展。在玻璃加工行業(yè)，各個企業(yè)都秉持質(zhì)量為先的采購理念，將會形成一個良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動整個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。‌‎‌‎總之，無論是對于企業(yè)自身的發(fā)展，還是整個產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步，采購質(zhì)量為先都是不可或缺的。在未來的企業(yè)發(fā)展中，我們會繼續(xù)堅持這一原則，不斷提升自身的采購能力和質(zhì)量控制水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。‌‎ [詳情]

當(dāng)客戶贊嘆蘭迪機(jī)器鋼化爐的精準(zhǔn)溫控與穩(wěn)定性能時，很少有人知道，這份 “優(yōu)質(zhì)” 的起點(diǎn)，藏在蘭迪采購人員奔波的腳步里。在蘭迪機(jī)器智造的質(zhì)量管控鏈條中，采購團(tuán)隊(duì)絕非簡單的 “買貨人”，而是連接供應(yīng)鏈與生產(chǎn)端的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，更是設(shè)備品質(zhì)防線的 “守門人”�！安少彽牟皇俏锪�，而是合格的質(zhì)量承諾�！� 這是蘭迪采購人員的共識。對深耕玻璃鋼化設(shè)備領(lǐng)域的蘭迪而言，每一個部件的質(zhì)量都直接影響設(shè)備性能 —— 小到一顆螺絲的精度，大到核心部件的耐用性，都關(guān)乎客戶生產(chǎn)線的效率與安全。因此，質(zhì)量控制從篩選供應(yīng)商就已開始：蘭迪采購人員會帶著 “放大鏡” 深入合作方現(xiàn)場，走進(jìn)生產(chǎn)車間核查工藝標(biāo)準(zhǔn)是否匹配玻璃設(shè)備的高要求，檢驗(yàn)工具是否能精準(zhǔn)把控部件精度，查閱質(zhì)量檢測報告是否覆蓋全項(xiàng)指標(biāo)，甚至追溯原材料來源是否符合行業(yè)頂尖標(biāo)準(zhǔn)，只為篩選出能承載 “蘭迪品質(zhì)” 的合作伙伴。全流程跟進(jìn)，把風(fēng)險 “攔在蘭迪門外”。從訂單下達(dá)后的生產(chǎn)進(jìn)度追蹤，到加工過程中的多輪質(zhì)量抽檢，再到物料到貨后的嚴(yán)格驗(yàn)收，蘭迪采購人員全程細(xì)致把控。針對鋼化爐核心部件，他們會逐項(xiàng)核對供應(yīng)商的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，甚至親臨生產(chǎn)現(xiàn)場：核查原材料純度、確認(rèn)生產(chǎn)工序是否符合蘭迪工藝規(guī)范、核驗(yàn)出廠前的性能測試表格…… 一旦發(fā)現(xiàn)某批次物料接近質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下限，采購團(tuán)隊(duì)會溝通整改，堅決拒收并啟動雙源采購預(yù)案，確保蘭迪生產(chǎn)線上的每一份原料，都能支撐起高品質(zhì)產(chǎn)品。在蘭迪，優(yōu)秀的采購人員從不站在供應(yīng)商 “對立面”，而是以 “質(zhì)量共建者” 的身份協(xié)同發(fā)力。他們會定期向供應(yīng)商反饋蘭迪設(shè)備在客戶現(xiàn)場的使用數(shù)據(jù)，協(xié)助優(yōu)化部件工藝；會分享玻璃深加工行業(yè)最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，幫助供應(yīng)商提升管理水平；甚至在供應(yīng)商遭遇原材料難題時，一同尋找符合蘭迪要求的替代資源，共同守護(hù)質(zhì)量底線。蘭迪采購人員或許很少出現(xiàn)在設(shè)備宣傳冊上，但每一臺遠(yuǎn)銷全球的蘭迪鋼化爐背后，都凝聚著他們的專業(yè)與堅守。因?yàn)樗麄兩钪�，采購的每一份物料，都承載著蘭迪對 “中國智造” 的追求，更承載著全球千余家客戶的信任 —— 這份承諾，容不得半點(diǎn)馬虎。 [詳情]

在玻璃深加工裝備制造領(lǐng)域，“定制化” 是行業(yè)常態(tài)，“精準(zhǔn)交付” 是客戶核心訴求 —— 小到一塊特種玻璃的加工模具，大到一條全自動鋼化玻璃生產(chǎn)線，每一份訂單都需要匹配專屬的生產(chǎn)方案。而這背后，一份精準(zhǔn)、高效的訂單 BOM（物料清單），正是連接客戶需求與生產(chǎn)落地的 “數(shù)據(jù)生命線”。作為國內(nèi)玻璃深加工裝備領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，洛陽蘭迪玻璃機(jī)器有限公司（以下簡稱 “蘭迪”）深耕行業(yè)十余載，始終以 “數(shù)字化驅(qū)動生產(chǎn)精細(xì)化” 為理念。近年來，公司依托用友系統(tǒng)搭建高效的訂單 BOM 管理體系，將復(fù)雜的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢，不僅破解了定制化訂單的交付難題，更彰顯了中國制造企業(yè)的管理智慧。行業(yè)痛點(diǎn)下的破局：定制化訂單，為何 “BOM” 是關(guān)鍵？玻璃深加工裝備的制造具有顯著的 “多品種、小批量、高定制” 特點(diǎn)：某客戶需要一條針對光伏玻璃的鋼化生產(chǎn)線，需調(diào)整加熱功率與輸送速度；另一家客戶定制的夾層玻璃設(shè)備，需適配特殊尺寸的壓合組件 —— 每一份訂單的物料配置、層級結(jié)構(gòu)都截然不同，對 BOM 的準(zhǔn)確性、搭建效率提出要求。此前，行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)面臨共性難題：定制化 BOM 層級復(fù)雜，易出現(xiàn)層級混淆、參數(shù)漏錄；物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新不及時，導(dǎo)致生產(chǎn)領(lǐng)料與訂單需求脫節(jié)；跨部門信息同步滯后，需求變更后 BOM 調(diào)整不及時，進(jìn)而延誤交付。這些痛點(diǎn)，正是蘭迪選擇以用友系統(tǒng)強(qiáng)化訂單 BOM 管理的核心動因。蘭迪的 “BOM 管理方法論”：用友系統(tǒng) + 全流程協(xié)同，讓數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)“BOM 不是簡單的物料清單，而是貫穿訂單全生命周期的‘指揮中樞’�！� 蘭迪生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)人表示。依托用友系統(tǒng)，公司構(gòu)建了 “需求確認(rèn) — 數(shù)據(jù)核查 — 搭建執(zhí)行 — 校驗(yàn)優(yōu)化” 的全流程 BOM 管理體系，將每一份定制化訂單的物料數(shù)據(jù)都做到 “精準(zhǔn)可控”。1. 定制化訂單，BOM 搭建 “零誤差”針對玻璃裝備定制化需求，蘭迪的 BOM 團(tuán)隊(duì)會聯(lián)合銷售、技術(shù)、生產(chǎn)部門開展訂單需求拆解：從設(shè)備核心組件（如鋼化爐加熱模塊）到配套輔料，逐一確認(rèn)物料編碼、規(guī)格型號、用量及損耗率。通過用友系統(tǒng)的多層級 BOM 搭建功能，即使是包含數(shù)千物料、層級多達(dá)3級的復(fù)雜訂單，也能實(shí)現(xiàn) “一單一 BOM” 的精準(zhǔn)配置，目前 BOM 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率穩(wěn)定在99.5% 以上，從源頭避免生產(chǎn)返工。2. 物料數(shù)據(jù) “實(shí)時同步”，前置準(zhǔn)備效率翻倍BOM 搭建的前提是完整的物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。蘭迪聯(lián)合采購、倉儲部門，在用友系統(tǒng)中建立 “物料數(shù)據(jù)動態(tài)維護(hù)機(jī)制”：新物料入庫前，需完成編碼、規(guī)格、供應(yīng)商信息、庫存狀態(tài)的全維度錄入；舊物料規(guī)格更新后，24 小時內(nèi)同步至系統(tǒng)。同時，BOM 團(tuán)隊(duì)自制 “數(shù)據(jù)核查清單”，搭建前對照清單快速核驗(yàn)物料信息，將前置準(zhǔn)備時間從 1-2 小時縮短至 30 分鐘內(nèi)，確保訂單 BOM 搭建順暢進(jìn)行。3. 跨部門協(xié)同 “無縫銜接”，需求變更快速響應(yīng)客戶需求變更在定制化裝備領(lǐng)域較為常見。為避免信息滯后，蘭迪依托用友系統(tǒng)的多模塊聯(lián)動功能，建立 “訂單需求變更同步機(jī)制”：銷售部門接到變更需求后，2小時內(nèi)同步至 BOM 崗及生產(chǎn)部門；BOM 團(tuán)隊(duì)通過用友系統(tǒng)快速調(diào)整 BOM 版本，并同步更新生產(chǎn)訂單、庫存數(shù)據(jù)，整個調(diào)整流程從原來的 6-8 個步驟簡化至 3 步，確保需求變更后24 小時內(nèi)完成 BOM 更新，減少交付延誤。數(shù)據(jù)驅(qū)動價值：BOM 管理，讓客戶與企業(yè)雙贏高效的用友訂單 BOM 管理，不僅提升了蘭迪的內(nèi)部生產(chǎn)效率，更直接為客戶創(chuàng)造價值：某光伏玻璃企業(yè)定制的鋼化生產(chǎn)線，因 BOM 搭建精準(zhǔn)、物料籌備及時，交付周期較行業(yè)平均水平縮短了15% ；通過快速 BOM 調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了 “30 天內(nèi)交付” 的承諾，獲得客戶高度認(rèn)可�！皩μm迪而言，BOM 管理的核心不是‘做數(shù)據(jù)’，而是‘用數(shù)據(jù)’—— 用精準(zhǔn)的物料數(shù)據(jù)保障裝備質(zhì)量，用高效的流程響應(yīng)客戶需求�！� 上述負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。目前，依托用友 BOM 管理體系，蘭迪已累計完成數(shù)百套玻璃裝備訂單的 BOM 搭建，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球 30 余個國家和地區(qū)，成為眾多玻璃深加工企業(yè)的 “信賴之選”。在智能制造的浪潮下，物料數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與流轉(zhuǎn)效率，正成為裝備制造企業(yè)的核心競爭力。洛陽蘭迪玻璃機(jī)器有限公司以用友訂單 BOM 搭建為切入點(diǎn)，將數(shù)字化管理融入生產(chǎn)全流程，不僅破解了定制化裝備的交付難題，更樹立了玻璃深加工裝備領(lǐng)域的 “精細(xì)化管理標(biāo)桿”。未來，蘭迪將繼續(xù)深化與用友系統(tǒng)的合作，探索 BOM 管理與 AI、大數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用，為全球玻璃深加工企業(yè)提供更高效、更可靠的裝備解決方案，攜手客戶與伙伴，共創(chuàng)綠色、智能、高效的產(chǎn)業(yè)新篇章。 [詳情]

一、項(xiàng)目背景與實(shí)施歷程作為專業(yè)從事玻璃鋼化裝備及真空玻璃產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)，面對智能制造發(fā)展趨勢，洛陽蘭迪玻璃機(jī)器股份有限公司于2023年9月啟動用友ERP-U8系統(tǒng)升級項(xiàng)目，組建由多名業(yè)務(wù)骨干和實(shí)施顧問組成的專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過需求調(diào)研、方案設(shè)計、系統(tǒng)測試等6個關(guān)鍵階段，完成多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，最終在2024年1月實(shí)現(xiàn)財務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等12個核心模塊全面上線，深度整合了企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了從銷售訂單下達(dá)到成本核算的全鏈條數(shù)字化管理。二、系統(tǒng)建設(shè)核心成果1. 智能制造基礎(chǔ)體系構(gòu)建訂單驅(qū)動型生產(chǎn)模式：鋼化設(shè)備廠實(shí)現(xiàn)從銷售合同到零部件的訂單BOM五級穿透管理，實(shí)現(xiàn)高度個性化配置生產(chǎn)；真空玻璃廠通過標(biāo)準(zhǔn)尺寸BOM智能解析，可自動生成涵蓋多種厚度規(guī)格、不同鍍膜類型的組合產(chǎn)品清單，真空產(chǎn)品尺寸組合效率大幅提升。智能計劃體系：鋼化廠采用LRP批次計劃與有限產(chǎn)能排程算法，真空廠實(shí)施基于安全庫存的MRP動態(tài)運(yùn)算，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了每日自動生成采購訂單和生產(chǎn)工單，并結(jié)合車間看板分鐘級刷新生產(chǎn)進(jìn)度，顯著提升了計劃準(zhǔn)確性與異常響應(yīng)速度。2. 業(yè)務(wù)流程深度優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化：采購計劃自動生成功能使采購響應(yīng)時間大幅縮短，貨位管理系統(tǒng)為WMS智能倉庫建設(shè)奠定基礎(chǔ)。庫存信息實(shí)時共享機(jī)制有效提高了使物料周轉(zhuǎn)率。成本精準(zhǔn)核算：系統(tǒng)通過作業(yè)成本法自動歸集人工、折舊、能源等7類成本要素，支持按產(chǎn)品批次核算的成本明細(xì)報表，核算準(zhǔn)確率和精準(zhǔn)度均明顯提升，月結(jié)時間也得以縮短。3. 管理效能顯著提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀：建立覆蓋銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等8大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫，每日通過處理大量業(yè)務(wù)單據(jù)，最終形成包含設(shè)備綜合效率、銷售達(dá)成率、生產(chǎn)履約率等多項(xiàng)工業(yè)參數(shù)的數(shù)據(jù)湖，支撐管理層在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的快速決策，完成從"經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動"到"數(shù)據(jù)驅(qū)動"的決策模式轉(zhuǎn)型。流程標(biāo)準(zhǔn)化：統(tǒng)一編碼體系覆蓋所有物料，業(yè)務(wù)流程逐步標(biāo)準(zhǔn)化，完成從"部門墻"到"流程鏈"的協(xié)作方式升級、從"粗放管理"到"精益運(yùn)營"的文化重塑。三、行業(yè)示范價值該項(xiàng)目的成功實(shí)施，為特種玻璃制造業(yè)提供了可資借鑒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式：垂直行業(yè)解決方案：針對鋼化設(shè)備的多品種小批量與真空玻璃的少品種大批量特性，分別開發(fā)柔性生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩套管理模板。全鏈路數(shù)字化：實(shí)現(xiàn)從銷售訂單→工藝設(shè)計→計劃排程→生產(chǎn)執(zhí)行→質(zhì)量追溯→成本核算的端到端閉環(huán)，訂單交付周期得到縮短。智能升級路徑：通過ERP系統(tǒng)建設(shè)形成企業(yè)數(shù)字中樞，已規(guī)劃與MES、WMS系統(tǒng)的深度集成路線圖，為智能工廠建設(shè)奠定基礎(chǔ)。站在邁向工業(yè)4.0的新起點(diǎn)上，蘭迪機(jī)器正將ERP系統(tǒng)作為數(shù)字化基座，向著"真空玻璃全球領(lǐng)導(dǎo)者"的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。這套系統(tǒng)所蘊(yùn)含的管理智慧，不僅照亮了企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型之路，更將為整個裝備制造行業(yè)的數(shù)字化升級提供寶貴參考。 [詳情]

在蘭迪鋼化設(shè)備的制造過程中，每一顆螺絲的精準(zhǔn)安裝、每臺電機(jī)的高效裝配，都離不開一個看似平凡卻至關(guān)重要的環(huán)節(jié)——倉庫管理。作為蘭迪鋼化設(shè)備的“物資大管家”，我們的倉庫團(tuán)隊(duì)始終秉持專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，默默支撐著生產(chǎn)線的每一次高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一、嚴(yán)謹(jǐn)有序：倉庫的"軍事化管理"  步入蘭迪鋼化設(shè)備制造廠倉庫，映入眼簾的是井然有序的貨架、清晰醒目的標(biāo)識、嚴(yán)格分類的物料。從重型機(jī)械件到精密電子配件，從液壓管件到氣動元件，數(shù)萬種物資的入庫、出庫與盤點(diǎn)作業(yè)，均嚴(yán)格執(zhí)行"6S管理標(biāo)準(zhǔn)"及"SOP作業(yè)流程"。二、服務(wù)周到：生產(chǎn)的“后勤鐵軍”“生產(chǎn)不停，保障不息”是我們的服務(wù)宗旨。面對緊急訂單需求，倉庫團(tuán)隊(duì)24小時待命。打造“精準(zhǔn)備料”體系，與生產(chǎn)計劃緊密協(xié)同，確保物料供應(yīng)“零斷檔”；建立“快速響應(yīng)”機(jī)制，通過“急件綠色通道”實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵配件高效調(diào)配到位，全力保障生產(chǎn)節(jié)奏。三、數(shù)智創(chuàng)新：倉庫的"數(shù)字倉腦"  在工業(yè)4.0時代的浪潮下，我們持續(xù)深化倉庫數(shù)智化升級：應(yīng)用條碼+RFID技術(shù)精準(zhǔn)追蹤物料"全生命周期"；通過智能宜搭與ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物料出入庫一體化管理，高效便捷；基于庫存數(shù)據(jù)與歷史耗用規(guī)律，優(yōu)化采購決策，賦能精益生產(chǎn)。在設(shè)備制造過程中，倉庫或許不是最耀眼的舞臺，但卻是確保根基穩(wěn)固、提升整體效率的關(guān)鍵所在。蘭迪鋼化設(shè)備制造廠倉庫團(tuán)隊(duì)將一如既往地以“匠心”守護(hù)每一份物資，以“智慧”賦能每一道生產(chǎn)工序——我們深知，精益管理，全力守護(hù)“工業(yè)心臟”的穩(wěn)健脈搏，正是對生產(chǎn)品質(zhì)的莊嚴(yán)承諾與踐行。 [詳情]

在蘭迪機(jī)器鋼化設(shè)備制造廠內(nèi)，活躍著一類特殊"物種"——它們是生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)的"血液"，卻也潛藏著不可忽視的安全風(fēng)險。這些在生產(chǎn)焊接過程中不可或缺的二氧化碳、氬氣、氧氣、氮?dú)�、乙炔、液氧等氣體，因其特殊性，使氣體�；�品管理成為企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，自然也是倉庫日常管理的核心任務(wù)。作為蘭迪機(jī)器的庫管員，我們守護(hù)的遠(yuǎn)不止企業(yè)資產(chǎn)，更是每位同事的生命安全與身心健康，以及企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的生命線。嚴(yán)格管控危化品，就是筑牢安全防線的關(guān)鍵屏障。一、到貨驗(yàn)收：一絲不茍堅持“不合格不入庫”的原則，對所有到貨氣瓶執(zhí)行四重查驗(yàn)：1.外觀檢查：確認(rèn)瓶體是否存在銹蝕、變形、劃傷等缺陷；2. 附件完整性：確保瓶口保護(hù)帽完好，上下防震膠圈無缺失老化；3. 信息可溯：掃描瓶身二維碼，核對制造日期、檢驗(yàn)周期及充裝單位，杜絕超期氣瓶流入；4. 標(biāo)識清晰：每瓶氣體需附有規(guī)范、牢固的標(biāo)識，注明名稱、純度、廠家等關(guān)鍵信息。二、分區(qū)存放：科學(xué)合理  根據(jù)氣體性質(zhì)差異，嚴(yán)格實(shí)施分類分庫存放：  1.乙炔等易燃?xì)怏w須單獨(dú)存放于陰涼避光庫房；  2.氧氣等助燃?xì)怏w設(shè)專庫存儲，并嚴(yán)格避光保管；  3.二氧化碳、氬氣等惰性氣體在遮光條件下可予分類同庫存放；  4.所有氣瓶按"滿瓶"與"空瓶"劃分明確存放區(qū)域，嚴(yán)禁混放。三、安全防護(hù)：全面可靠  1. 實(shí)時監(jiān)控：庫房部署高清攝像頭系統(tǒng)，管理員可通過手機(jī)應(yīng)用隨時查看庫房高清畫面，動態(tài)掌握現(xiàn)場情況，強(qiáng)化安全保障與管理效能；  2. 消防設(shè)施：庫外定點(diǎn)配置專用滅火器，實(shí)施每日例行檢查及月度專項(xiàng)點(diǎn)檢，確保設(shè)備始終處于即時可用狀態(tài)；  3. 泄漏預(yù)警：所有庫房均安裝氣體泄漏報警裝置，信號實(shí)時傳輸至外部監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)全天候精準(zhǔn)監(jiān)測；  4. 防傾倒措施：氣瓶存放區(qū)配備專用固定架與防倒桿，每架限存12瓶，有效杜絕磕碰傾倒風(fēng)險；  5. 巡檢機(jī)制：每日8:10及17:10執(zhí)行兩次例行巡檢，完整記錄溫濕度、設(shè)施狀態(tài)及異常氣味；高溫季節(jié)增補(bǔ)13:30午間巡檢，構(gòu)筑多重防護(hù)保障體系。四、賬目管理：清晰可溯氣體出入庫全程依托ERP系統(tǒng)操作，確保來源可溯、去向可追、狀態(tài)可視。每月至少開展一次全面盤點(diǎn)，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)物庫存完全一致，為安全管理和采購決策提供堅實(shí)支撐。五、專業(yè)技能：持續(xù)提升  庫管員必須精通氣體特性、MSDS及應(yīng)急預(yù)案操作規(guī)范，定期參與專項(xiàng)安全培訓(xùn)，并與安全員建立高效協(xié)同機(jī)制。唯有持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷優(yōu)化工作流程，方能筑牢堅實(shí)的人防屏障。倉庫管理員的工作看似普通，卻承載著沉甸甸的責(zé)任。每一次安全巡查與記錄完善，都是在守護(hù)生命安全、夯實(shí)企業(yè)根基。安全如同泰山般厚重，管理成敗系于細(xì)微之處——讓我們同心協(xié)力，守護(hù)安全生產(chǎn)首道防線。 [詳情]

在剛剛結(jié)束的第六屆全國應(yīng)急管理普法知識競賽中，蘭迪機(jī)器生產(chǎn)制造廠以出色表現(xiàn)驚艷全場——不僅包攬洛陽市伊濱賽區(qū)前十名，更有一線員工李國勇以21830分的高分躋身洛陽市前十。9月4日清晨，生產(chǎn)制造廠利用全廠晨會為競賽中表現(xiàn)突出的6名員工舉行頒獎儀式，以一場“站在生產(chǎn)線旁的表彰”詮釋了企業(yè)安全文化的深度滲透。圖1 -2025年9月4日蘭迪機(jī)器生產(chǎn)制造廠應(yīng)急管理普法活動先進(jìn)個人頒獎本次競賽由應(yīng)急管理部、司法部及全國總工會聯(lián)合主辦，采取線上答題的競賽方式，自7月21日啟動以來，蘭迪機(jī)器生產(chǎn)制造廠實(shí)現(xiàn)了100%全員注冊參賽。廠部通過建立動態(tài)成績統(tǒng)計表、每周群內(nèi)賽況通報等方式，激發(fā)各部門“比學(xué)趕超”的熱情。歷時一個月的賽程中，李國勇、王孝益、韋寶等10名員工持續(xù)穩(wěn)居地方賽區(qū)前列，最終包攬伊濱賽區(qū)前十名，展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)深厚的安全知識儲備與法治素養(yǎng)。在表彰現(xiàn)場，廠部安全主管強(qiáng)調(diào)：“競賽不是終點(diǎn)，而是將法律意識轉(zhuǎn)化為安全行為的新起點(diǎn)�！睋�(jù)悉，蘭迪機(jī)器近年來持續(xù)推動安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)踐融合，通過“以賽促學(xué)”強(qiáng)化《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法規(guī)的理解，借助“以學(xué)促用”將知識融入日常風(fēng)險排查與應(yīng)急演練中。未來，生產(chǎn)制造廠計劃持續(xù)開展車間輪值安全分享、崗前崗中危險預(yù)知訓(xùn)練等常態(tài)化、輕量化、高頻率的現(xiàn)場安全教育活動，進(jìn)一步推動安全管理體系的規(guī)范化與自主安全文化建設(shè)水平持續(xù)精進(jìn)。 [詳情]

在追求卓越品質(zhì)的道路上，洛陽蘭迪鈦金屬真空玻璃有限公司從未止步。我們深信，一扇好窗，關(guān)乎的不僅是建筑的顏值，更是生活的品質(zhì)、能源的節(jié)約與未來的可持續(xù)。因此，我們跳出傳統(tǒng)的質(zhì)量觀，以更高遠(yuǎn)的全局視野，重新定義真空玻璃的品質(zhì)之道。始于源頭，忠于每一處細(xì)節(jié)我們深知，高品質(zhì)并非偶然。從每一份原材料的精挑細(xì)選，到可焊材料成分的均勻一致；從吸氣劑的高度規(guī)范性，到封邊材料質(zhì)量的穩(wěn)定性，我們都以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行源頭把控。因?yàn)檫@不僅是生產(chǎn)的起點(diǎn)，更是品質(zhì)的生命線，從根源杜絕隱患，確保交付的每一塊玻璃都堅實(shí)可靠。貫穿流程，賦能每一道工序在蘭迪，下一道工序就是我們的“客戶”。我們站在生產(chǎn)鏈的每一個下游視角來審視自身質(zhì)量：精確的尺寸控制、優(yōu)異的外觀、卓越的性能……我們以高于行業(yè)平均水平的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢驗(yàn)，確保流向下游的每一件半成品都符合高標(biāo)準(zhǔn)要求。這份對內(nèi)部流程的負(fù)責(zé)，最終只為讓終端用戶收獲安心。卓越品質(zhì)，見于每一份體驗(yàn)?zāi)鷮�家的溫馨憧憬，是我們一切質(zhì)量的最終錨點(diǎn)。您期盼冬暖夏涼，我們便以優(yōu)秀的隔熱性能（低傳熱系數(shù)）守護(hù)家的溫暖，讓節(jié)能靜默發(fā)生。您需要持久安心，我們便通過精確的工藝與充分的激活，確保性能長期穩(wěn)定。您注重美觀與安全，我們便以多次的清洗、周轉(zhuǎn)呵護(hù)與多層外觀檢測，奉上晶瑩剔透的視覺享受，并通過嚴(yán)格的安全檢測（符合并優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)），為您筑起堅實(shí)的安全屏障。您關(guān)心健康環(huán)保，我們便主動進(jìn)行REACH(歐盟化學(xué)品法規(guī)）等有害物質(zhì)檢測，確保每一塊玻璃都符合環(huán)保要求，守護(hù)您和家人的呼吸健康。洛陽蘭迪鈦金屬真空玻璃，不止于造一塊玻璃，更是定義一種標(biāo)準(zhǔn)，傳遞一份信任。洛陽蘭迪鈦金屬真空玻璃以全局思維，將質(zhì)量管理的脈絡(luò)延伸至產(chǎn)品的全生命周期，只為讓您觸及的，是值得托付的卓越品質(zhì)。選擇洛陽蘭迪鈦金屬真空玻璃，就是選擇一份長久的安心、恒久的舒適與未來的可持續(xù)。 [詳情]

近日，全球科技領(lǐng)域權(quán)威獎項(xiàng) 2025 年 R&D 100 大獎名單揭曉，由Vitro Architectural Glass（以下簡稱：Vitro）申報的新一代 VacuMax™真空玻璃成功入選。這一成就不僅是對其產(chǎn)品本身創(chuàng)新價值的認(rèn)可，也為整個真空玻璃產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。R&D 100大獎被譽(yù)為“創(chuàng)新界的奧斯卡獎”，由《R&D Magazine》雜志于1963年設(shè)立，是全球研發(fā)領(lǐng)域有影響力的獎項(xiàng)之一。該獎項(xiàng)每年評選出具有創(chuàng)新性和市場前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品或新材料，在國際上享有聲譽(yù)。作為蘭迪在北美市場的代理商，Vitro以VacuMax™為品牌，將蘭迪鈦金屬真空玻璃引入北美市場。該產(chǎn)品憑借領(lǐng)先卓越的保溫、隔熱、隔音、輕薄等綜合性能，有效解決了高性能與輕薄化難以兼顧的行業(yè)難題，為該區(qū)域綠色建筑提供了突破性的解決方案�；�于其技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用價值，VacuMax™已先后榮獲2022年《Building Design + Construction》“75項(xiàng)頂尖建筑產(chǎn)品獎”、2022與2023年度《Architectural Products》“創(chuàng)新建材獎”，并于2025年再獲“美國環(huán)境與能源領(lǐng)袖獎”，至此已五次獲得國際權(quán)威認(rèn)可，成為全球綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新的全新標(biāo)桿。截至目前，蘭迪已成功向全球數(shù)十個國家與地區(qū)、千余項(xiàng)建筑交付各型鈦金屬真空玻璃，累計減少碳排放約16535噸，為建筑節(jié)能減碳、舒適康居生活提供了切實(shí)可行的技術(shù)路徑和解決方案。未來，蘭迪將繼續(xù)秉持創(chuàng)新理念，與全球合作伙伴攜手共進(jìn)，以更卓越的技術(shù)與產(chǎn)品助推建筑行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的美好愿景持續(xù)貢獻(xiàn)力量。 [詳情]